省级联赛热潮，激活消费新生态
1. 亚洲产俞拍
中新网北京7月21日电 (查志远)体育赛事对消费的拉动从来都是具体可感。“苏超”火爆出圈后，1—5月，江苏省社会消费品零售总额达19883.9亿元，同比增长5.6%，规模与净增额均稳居全国首位。
除了江苏，这些地方也在瞄准“体育+文旅”。
7月6日晚，浙江省推出迄今为止规模最大的群众篮球赛事——“浙BA”，赛事覆盖全省11个地市、90个县(市、区)，从今年7月一直持续到明年2月。
无独有偶，7月12日晚，2025江西省城市足球超级联赛(“赣超”)也在南昌八一体育场拉开帷幕。
体育搭台、文旅唱戏的模式，正成为各地激发内需潜力，提升区域影响力的一个重要抓手。
体育赛事对消费的拉动，从来不是抽象概念。其魅力在于将赛事流量转化为真实销量。
“苏超”无疑是起到了一个示范作用。
在各地学习对标的讨论中，同为包邮区的浙江一直是深有触动。
跟江苏选择举办足球联赛不同，浙江另辟途径，选择了广泛的群众基础的篮球项目。
很多浙江篮球迷至今记得今年5月浙江广厦问鼎CBA总冠军的历史瞬间，这是该队队史第一个CBA总冠军，也是浙江第一个职业篮球联赛冠军。
实际上，浙江的足球“浙超”、篮球“浙超”等赛事历史比江苏的悠久。
不过，正如当地媒体指出的那样，跟收获了泼天流量的“苏超”比起来，浙江是起了大早，却赶了晚集。“苏超”的破圈似一面镜子，映照出浙江赛事升级的潜力和变革的急迫。
此番“浙BA”横空出世，正是浙江对标“苏超”经验、立足自身优势，力图破圈升级、激活消费的一步棋。
跟“苏超”比起来，“浙BA”规模要更大，号称百县大战，不仅11个设区市有队伍，90个县(市、区)也将分别组队。
用篮球撬动文体旅商消费是浙江举办篮球联赛主要目的之一。
浙江省文化广电和旅游厅在7月6日召开的“浙BA”专题部署会上提出，全省文化广电旅游系统要躬身入局，把“浙BA”当作自家事、分内事和责无旁贷的事，与体育部门携手联动，齐心协力将赛事打造成全民“狂欢节”和全域“嘉年华”。
目前，“浙BA”火热进行中，相关区县正结合赛事推出景区免票、消费特惠、文化礼遇等多维福利政策。
如，绍兴市紧抓赛事黄金窗口期，以“缤纷四季·畅游绍兴”文旅宣推品牌为轴心，创新推出“跟着赛事游绍兴”全域惠民系列活动。
同样，在激情开赛中的还有“赣超”。7月12日首场南昌对阵景德镇的比赛中，共有14521名观众在现场观看了比赛。
南昌市有关部门则提前为市民提供消费大礼包，凡是为南昌队加油助威的用户即可享受全市137家门店折扣优惠，最低买单可享6.5折。
当地领导更是希望实现“看一场球、识一座城、品一方味、带一份礼”的闭环体验。
着实，跟江苏、浙江相比，江西被一些网友评论为“最没有存在感的省份”，急需一个抓手提升区域辨识度和影响力，“赣超”或许是个契机。
今年以来，各地省级联赛的兴起，并非孤立现象。从江苏“苏超”足球联赛的持续火爆，到“浙BA”“赣超”引发的区域集体行动，一场以体育为媒介、以群众为主角、以融合为路径的区域发展新实践正在全国铺开。
当然，比肩“苏超”，目标绝非复制赛事形式。
地方发展的关键胜负手，在于谁率先将赛事迸发的巨大流量，深层次转化为融合发展的强劲能量，实现流量价值的深度释放与区域经济发展的整体跃升。(完)
guofangdaxueguojiaanquanxueyuanguojiaanquanzhanlvejiaoyanshidaxiaofuzhurenzhangchi30ridui《huanqiushibao》biaoshi，daozhidongnanyaguojiadanyoudezhenzhenggenyuanshimeiguo，tuidongdiquguojiaxuanbianzhanduideshimeiguo，erbushizhongguo。guanchameiguotuidongsuowei“yintaizhanlve”keyifaxian，qiyixiangguanyuyongfenerzhizhihecaonongyishixingtaideshoufa，tongguozhizaomaodunheduililaicaokongqitaguojia。tarenwei，“zaiyataidiqu，meiguotuixingdeshipaitaxingdeduobianzhuyi，zhuzhishixiwangweihuqishijiebaquandiweitongshiezhiqitaguojiadefazhan，meiguodezhezhongzuofahuijiajuguojishehuiduili，tuigaodiquduikanghechongtudefengxian。”国(guo)防(fang)大(da)学(xue)国(guo)家(jia)安(an)全(quan)学(xue)院(yuan)国(guo)家(jia)安(an)全(quan)战(zhan)略(lve)教(jiao)研(yan)室(shi)大(da)校(xiao)副(fu)主(zhu)任(ren)张(zhang)弛(chi)3(3)0日(ri)对(dui)《(《)环(huan)球(qiu)时(shi)报(bao)》(》)表(biao)示(shi)，(，)导(dao)致(zhi)东(dong)南(nan)亚(ya)国(guo)家(jia)担(dan)忧(you)的(de)真(zhen)正(zheng)根(gen)源(yuan)是(shi)美(mei)国(guo)，(，)推(tui)动(dong)地(di)区(qu)国(guo)家(jia)选(xuan)边(bian)站(zhan)队(dui)的(de)是(shi)美(mei)国(guo)，(，)而(er)不(bu)是(shi)中(zhong)国(guo)。(。)观(guan)察(cha)美(mei)国(guo)推(tui)动(dong)所(suo)谓(wei)“(“)印(yin)太(tai)战(zhan)略(lve)”(”)可(ke)以(yi)发(fa)现(xian)，(，)其(qi)一(yi)向(xiang)惯(guan)于(yu)用(yong)分(fen)而(er)治(zhi)之(zhi)和(he)操(cao)弄(nong)意(yi)识(shi)形(xing)态(tai)的(de)手(shou)法(fa)，(，)通(tong)过(guo)制(zhi)造(zao)矛(mao)盾(dun)和(he)对(dui)立(li)来(lai)操(cao)控(kong)其(qi)他(ta)国(guo)家(jia)。(。)他(ta)认(ren)为(wei)，(，)“(“)在(zai)亚(ya)太(tai)地(di)区(qu)，(，)美(mei)国(guo)推(tui)行(xing)的(de)是(shi)排(pai)他(ta)性(xing)的(de)多(duo)边(bian)主(zhu)义(yi)，(，)主(zhu)旨(zhi)是(shi)希(xi)望(wang)维(wei)护(hu)其(qi)世(shi)界(jie)霸(ba)权(quan)地(di)位(wei)同(tong)时(shi)遏(e)制(zhi)其(qi)他(ta)国(guo)家(jia)的(de)发(fa)展(zhan)，(，)美(mei)国(guo)的(de)这(zhe)种(zhong)做(zuo)法(fa)会(hui)加(jia)剧(ju)国(guo)际(ji)社(she)会(hui)对(dui)立(li)，(，)推(tui)高(gao)地(di)区(qu)对(dui)抗(kang)和(he)冲(chong)突(tu)的(de)风(feng)险(xian)。(。)”(”)
百度网盘被苹果下架
在他看来，真正的基础研究，多数是以稳定经费、严格评估这种方式推动。稳定支持前提下，一个科研管理系统如果缺乏完善内部评估体制，没有淘汰，很快就会陷入“养懒人”“吃大锅饭”的泥淖，每五年进行的一次严格小同行评估可以从制度上杜绝这点。“坦率说，专业的基础研究机构是不能养人的，每个科研人员一定都像运动员一样参与残酷的全球竞争。”
